20 PRONÓSTICOS EN LA INDUSTRIA DEL FITNESS EN ESPAÑA

20 PRONÓSTICOS EN LA INDUSTRIA DEL FITNESS EN ESPAÑA A 2018

Estamos a principios del año 2018, solo han pasado unos cuantos días de enero y todo el mundo ya ha hecho sus propósitos a nivel personal. También a nivel profesional todos queremos que sea un año próspero y lleno de nuevos retos. Eso es lo que desde Wuics deseamos a todos y cada uno de los operadores del sector.

Pero la gente, una vez se ha fijado los propósitos del año, inmediatamente se pregunta cuales serán los pronósticos para este 2018 en la industria del fitness. No se trata de ser visionario, se trata que desde la humildad y el atrevimiento , pero también desde el respeto nos aventuremos a ver qué pasará en este querido sector.

1) En primer lugar se vislumbra un año con un incremento del 3% aproximadamente del PIB en España, cosa que favorecerá que las familias tengan un poco más de desahogo para poder afrontar la renta de la cuota del gym o del centro deportivo. Esto repercutirá positivamente en todos los operadores que tendrán un incremento en sus facturaciones y si gestionan bien sus gastos pueden llegar a incrementar su Ebitda.

2) Seguirá el incremento de la inauguración de nuevas sedes por la “alegría del sector” y por la apuesta decidida de los fondos de inversión de incrementar el volumen de las empresas donde participan.

3) Seguirá el discreto pero continuo incremento de personas que practican actividad física en los centros deportivos , debido a la democratización del servicio que hizo algunos años el low cost y la progresiva y decidida incorporación de los millenials al sector.

4) Se empezarán a ver signos de concentración en el sector y se esperan fusiones y adquisiciones  sobretodo en el segmento del low cost. En este sentido el año ha empezado con Vivagym muy activo en este sentido fusionándose con la portuguesa de Fitness Hut. En esta dirección se está palpando la realidad de expandirse hacia Portugal como una expansión natural (empezó Holmes en su momento, Go fit ya ha concretado esa expansión y Forus ha anunciado también que tienen el foco en ese país. No es de extrañar que se cree la región de “Iberia” en un futuro cercano cuando hablemos de de penetración en el sector del fitness

5) Seguirá siendo el líder absoluto en España por facturación “Metropolitan” con un producto médium-premium muy pensado muy elaborado y muy bien aceptado por sus clientes.

6) Seguirá el crecimiento acelerado de las dos grandes cadenas de concesiones municipales como son Go fit, Supera y Forus , tre operadores bien difernciados pero con éxito en su gestión, combinando muy bien la expansión con la gestión.

7) Se verán crecimientos en el segmento “low cost Premium” representadas y con un producto muy asequible y muy bien aceptado como son Vivagym y Duet fit,…

8) Se verá una ralentización en el crecimiento del segmento “low cost-low price” confirmándose el incremento del precio y de servicios de muchas cadenas de este target como Mcfit

9) Se bajará un poco la euforia de la expansión de los centros llamados “boutique” que si bien han ido penetrando poco a poco , no han tenido el éxito que esperaban o proyectaban.

10) Creemos, también , que la aceleración en el ámbito del negocio franquiciado se desacelerará.

11) Las aperturas de gyms de 24h también desacelerarán su demanda y la controversia legal que suscitaron, lógicamente también irá desapareciendo.

12) Se estabilizará la tendencia de la demanda de Crossfit, aunque no aumentará.

13) El entrenamiento funcional seguirá siendo muy protagonista en la oferta de todos los gyms y el entrenamiento personal volverá a tener más presencia en los gimnasios y centros deportivos.

14) Habrá una progresiva y continua expansión del yoga y de centros especializados en esta disciplina.

15) Seguirán en expansión las Actividades dirigidas de calidad tipo Les Mills y otros que ayudarán a concretar un valor diferencial en el centro deportivo

16) El uso de la tecnología aterrizará a la realidad y se hará ya normal su uso en todos o casi todos los centros deportivos dejando de lado un poco la experimentación que ha habido en los últimos años

17) Los operadores empezarán a desarrollar CRM para ser más específicos en el ámbito comercial y por fin empezarán a tratar sus bases de datos como el gran tesoro de la compañía

18) Se hará más necesario para afrontar esta creciente competencia que los operadores inviertan en formación continua para todos los diferentes puestos de trabajo que hay en u centro deportivo

19) El mantenimiento y limpieza de la infraestructura de un centro deportivo seguirá siendo una variable perimetral del servicio pero que afectará y mucho a la percepción del servicio

20) Seguiremos necesitando un banco de datos fiables que se pongan a disposición de los operadores para que puedan tomar buenas decisiones

0 comentarios

Escribe tu comentario

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos necesarios están marcados *